Des changements se profilent à l’horizon.
- Ecologie ? La filtration des fumées va bientôt être réglementée ainsi que la nature des matériaux à l’intérieur des cercueils, vêtements du défunt compris. Primo, un premier constat s’impose : la crémation n’est pas une pratique cohérente en matière d’écologie.
Secondo, les professionnels vont devoir se serrer les coudes pour sauver l’avenir des petits crématoriums (pollution due aux transports de corps supérieure à la pollution des fours).
Il sera impératif d’étaler le financement des remises à niveau technique alors que la filtration des fumées est parfois utilisée pour protéger l’atout particulier d’un crématorium.
- Syndicalisme ? La situation est aujourd’hui éminemment favorable à la CPFM. Sans occulter
ses atouts qui expliquent la situation actuelle, le constat s’impose : la bipolarité d’il y a dix ans a disparu car le clan de l’ancienne FFPF s’est divisé en demultiples sous-groupes.
Cette explosion n’était-elle pas déjà prévisible en 98 ?
- Réseaux ? Les systèmes sont à la croisée des chemins.
Le temps des gourous va se clôturer. Nous voyons émerger des procédures collectives de travail, de mise en commun des efforts qui nous réjouissent. Il y a du bon dans ces évolutions.
Mais plus que jamais, l’utilité des réseaux doit être pesée à l’aulne de leur capacité
à préparer l’avenir des entreprises en répondant à cette question essentielle : quelle
liberté pour demain (si pour certains demain il y a) ?
- Crémation ? 50 % des décès bientôt et un immense chantier : la dotation des équipements du souvenir cinéraire.
Êtes-vous prêts pour y répondre ?
- Contrats obsèques ? Plus de 80 % du marché seront dans les mains des institutions
financières et bientôt, dans 10 ans, le nombre de convois ainsi financés aura plus que triplé.
L’assureur, votre client de demain, vous demandera deux choses : vos prix sont-ils réalistes ? votre qualité de produits et services est-elle au rendez-vous prévu ?
Pour l’heure,parce que l’arrêté du 11 janvier 99 n’est pas encore parfaitement traduit dans les réalités pratiques commerciales et parce que les équivalences de produits ne sont pas
assurées dans le temps, vous n’êtes pas encore au niveau des attentes de l’assureur.
- Départ à la retraite ? Alors qu’il est possible d’opérer en douceur une reprise sur plusieurs
années, la plupart des entreprises sont à vendre au dernier moment, totalement
indigestes sur le plan financier. Ou alors, l’opportunité est saisie par des repreneurs
venant de l’extérieur qui n’y connaissent rien.
Total : L’avenir de la filière est pour l’heure ingérable et aucune solidarité n’est en place pour les professionnels de valeur, qu’ils soient patrons ou salariés.